立体车库租赁,立体停车设备回收,二手机械车库,出租立体停
laibei莱贝经营云南机械式停车设备租赁,莱贝停车库规划验收。即便是在行业速放缓的2015年,垂直升降式车库长了68%。同时,2015年联合七大发布了加强城市停车的建设的,政策上对于立体停车库给予了呵护与引导,随后各个地方层面的政策逐步推出,行业将寻求新的建设和运营模式。立体停车产业链:从设备往服务运营延伸,+地方债落地。传统模式下,低端产品(升降横移式)毛利遍30%,而且发展多年依然停滞不前。在新的顶层设计和地方政策的呵护和指引下,立体车库行业逐步了传统的“以设备为主”的商业模式边界,产业链逐步从设备端向后端运营和服务延伸,并且方面,政策鼓励民间资本以形式参与运营,同时多个地方发布地方专项支持立体停车库建设,有望立体停车行业的需求。日本30年立体停车库市场发展经验,提供充足的借鉴意义。以日本为研究范例,主要有几点参考经验:(1)伴随着日本国内汽车保有量快速上升,90年代立体停车库进入了高速发展时期,年复合速20%以上;(2)政策鼓励民间参与,也为行业健康发展提供了保障;(3)产品方面,主张推广高层的立体塔库,主打灵活便捷。日本的发展经验对国内停车库行业发展具备借鉴参考意义。建议:立体车库未来具备的,目前正经历低端向、不规范到规范的发展路径,我们建议主要从两条主线关注机会:(1)具备“新模式+化”的企业,新模式主要以模式为主,化主要以高层垂直升降式产品为主;(2)关注产业链延伸的企业,未来立体车库是流量入口,设备后端是运营与服务是面向c端的市场,例如充电桩、停车管理软件等领域。
立体车库项目方案论过程主要包括三部分,一是可行性论,二是政策可能性论,三是术可能性论。(一)可行性论1、回收周期2、率或使用3、4、决策支持通过可能性5、单位员工支持程度6、立体车库建成后的管理可行性7、考虑近期与长期利益问题(二)政策可能性论1、土地使用2、规划管理3、城市环境4、绿化审批5、审批6、审批7、周围居民单位意见(三)术可能性1、根场地面积、空间高度及地下设施来设计立体车库方案2、化的设计方案3、尽可能获得的存车倍数4、设备可能性论之后还有施工可能性论5、维保可能性论
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